“羊毛出在狗身上，豬來買單。”在有“中國品牌第一人、新媒體時代的品牌觀察家”之稱的李光斗看來，這句看似不靠譜的話，僅僅需要轉(zhuǎn)變到移動互聯(lián)網(wǎng)背景下就能變?yōu)楝F(xiàn)實。李光斗最新闡述移動互聯(lián)網(wǎng)思維的專著《拆墻：全網(wǎng)革命》，講述的就是移動互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)法則。

“移動互聯(lián)網(wǎng)時代沒有什么不可能。”李光斗最希望企業(yè)家們認(rèn)同的觀點是，不要被來勢兇猛的移動互聯(lián)網(wǎng)淘汰，而要借助移動互聯(lián)網(wǎng)思維去改造自己的企業(yè)。

畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)新聞學(xué)院的李光斗，1990年開始從事市場營銷和品牌策劃工作，先后擔(dān)任伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)、招商銀行、古越龍山、青島啤酒等多家著名企業(yè)的品牌戰(zhàn)略和營銷策略顧問，見證了中國品牌的成長。但從輕車熟路的傳統(tǒng)品牌營銷轉(zhuǎn)型到新媒體時代的全網(wǎng)營銷傳播，還是近幾年的事情。李光斗在大學(xué)時代就曾代表中國大學(xué)生參加新加坡亞洲大專辯論會榮膺冠軍，20年來一直奮戰(zhàn)在中國市場前沿，他告訴記者，如今企業(yè)家創(chuàng)造財富的能力和互聯(lián)網(wǎng)思維息息相關(guān)：“讀書少容易被騙，思維老容易被拋。”

“移動互聯(lián)網(wǎng)時代需要互聯(lián)網(wǎng)思維，市場變了，你的經(jīng)營模式不變就會被淘汰。同樣的，新的市場也帶來了無限的新商機(jī)。”李光斗認(rèn)為，移動互聯(lián)網(wǎng)思維存在秒殺、插位、透明、年輕化、娛樂化等思維，企業(yè)家要用移動互聯(lián)網(wǎng)思維改造創(chuàng)業(yè)。

李光斗最新的著作《拆墻：全網(wǎng)革命》一書，也是借助自己的自媒體微信賬號率先眾籌書款，以贈書和訂制腰封的形式回報投資者，迅速擁有了大量訂單。“如果按照傳統(tǒng)的出版方式，這本書至少要折騰大半年，如今，這本書一周內(nèi)即印制完畢。互聯(lián)網(wǎng)就是眾人拾柴，這將成為眾籌最新的成功案例。”

為什么把自己的書取名為《拆墻》呢？李光斗解釋說，傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)是圈地圍墻壟斷資源，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)則是拆墻搭橋共享資源，只有橋比墻多，經(jīng)濟(jì)才能實現(xiàn)跨越式發(fā)展，拆掉思維的墻，才能在移動互聯(lián)網(wǎng)時代立足。李光斗希望，企業(yè)家和80后、90后能從他這本書中洞察互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)法則，并活學(xué)活用到經(jīng)濟(jì)實踐中去。

“馬云的成功讓很多人又開始重新相信夢想。特別是對中小企業(yè)來說，移動互聯(lián)網(wǎng)提供了一個‘眾生平等’新機(jī)會，這或許是最好的時代，因為它讓每個人都有了后來居上的可能。”李光斗說。